穩中求進,砥礪前行 | 東升實業集團兩會精神學習會議順利召開

發布日期:2022-03-17

3月15日上午,東升實業集團兩會精神學習會議順利召開,集團總部管理人員線下參會,十個下屬單位管理團隊在線參與。

會上,戰略發展部楊宏宇總經理做了題為《務實的進取——2022年政府工作報告》的分享。2022年是不同尋常的一年,面對諸多全球性的問題和挑戰,中國將發揮穩定器與加速器的作用,堅持高質量發展,通過鼓勵企業創新、激發市場活力等舉措,擴大內需,實現全維度的民生保障。在2022年政府工作報告中,重點提到制造業升級要加大科研力度,與此同時,政府將通過簡政放權、創新監管、高效服務三位一體的“放管服”模式,為企業發展創造良好的環境。

當前,東升的礦業生產面臨著制造業人才缺口,尤其是對礦山數智化人才的需求,雖然企業已邁出了公共實訓基地的一步,但我們還需要更加重視人才隊伍建設和人才培養。此外,基于國家對雙創的重視,要求我們雙創平臺的各個園區要增強服務能力,我們的主業要堅定不移地走專精特新之路。

高質量發展比速度更重要

傳統制造業的發展,專精特新是出路

在企業層面上,我們在緊貼國家政策導向發展的同時,應理性研判行業發展態勢,在挑戰中看到機遇,深扎主業,加速產業循環發展新布局,加強技術創新研究,深化推進數字化、智能化改造,堅定貫徹“生態優先,產業先行”的發展模式。在管理層面上,我們的管理人員應切實將工作目標與集團業務發展相結合,同頻共振、狠抓落實,以更加昂揚的狀態、更加務實的作風、更加奮發的作為,在更大格局中爭一流、創一流、做一流。

分享結束后,集團總裁賴志光對匯報內容表達了自己的感悟。他表示,在全球經濟整體放緩的背景下,各行各業都受到了影響,但越是在這個時候,我們就越要跟隨黨的步伐,相信國家的決策和力量,通過學深悟透兩會精神,指導實際工作高效開展。

接下來,市場分化的態勢將愈趨明顯,只有強的企業、好的產品才能在未來的競爭中出奇制勝。對東升來說,我們一定要堅持長期主義,凡事要看得遠、想得遠、做得遠,要堅持穩健發展、理性發展,充分發揮自身核心資源優勢,走出屬于東升的高質量發展之路。企業要貫徹“向管理要效益”的方針,從小處做起,從細節做起;個人則要在做好本職工作的同時,對崗位和事業有更多的思考和總結。奮斗創造歷史,實干成就未來,在全體員工的共同努力下,我們一定可以創造更美好的未來。

會議最后,集團董事長賴松谷向會議現場各位同仁以及下屬19個分會場的同仁鼓勁:

政府的決策思路和政策引導,是企業經營發展最可靠的方向參考;而企業的發展方向,則與公司每一位同仁息息相關。會議后,我們必須加強思考,思考如何在嚴峻的外部環境下不斷提升自己,聽從黨的指揮,真正做到愛崗敬業、銳意創新、積極求變,在公司提供的土壤上,與東升一起茁壯成長。做事很難,但只要大家齊心協力、勇于擔當,就一定能夠在穩中求進、破浪前行!

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